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Cómo evaluar soluciones de descarbonización de acuerdo con la curva MACC de tu empresa

14 jul 2026 · 3 min de lectura
Cómo evaluar soluciones de descarbonización de acuerdo con la curva MACC de tu empresa

Por qué una “lista de iniciativas” no se convierte en portafolio (y cómo ayuda la MACC)

En una empresa grande, casi siempre hay más ideas de descarbonización que capacidad de ejecución.

Sin un criterio de priorización, el portafolio se vuelve:

La curva MACC (Marginal Abatement Cost Curve) ayuda a transformar “ideas” en un portafolio priorizado, comparando iniciativas por costo marginal de abatimiento y potencial de reducción.

Si tu prioridad es defender la inversión con lenguaje de decisión, empieza por el artículo pilar: Cómo defender el ROI en commuting (Alcance 3.7) con evidencia por ciclo.

Qué es la curva MACC (explicada en el nivel adecuado)

La MACC organiza las iniciativas en una curva que, en general, considera:

En la práctica, para usar bien la MACC no necesitas empezar perfecto. Necesitas empezar comparable.

Cómo evaluar soluciones de descarbonización con la MACC (paso a paso)

1) Lista las iniciativas candidatas (sin filtrar demasiado)

Incluye iniciativas de distinta naturaleza:

2) Define un estándar de comparación

Elige una unidad y un horizonte de tiempo.

El punto aquí no es acertar “el número final” en el primer ciclo. Es lograr comparar iniciativas con la misma vara.

3) Estima el costo total y el costo operativo

Separa:

4) Estima el potencial de reducción (con premisas registradas)

Para las iniciativas ligadas al Alcance 3, registra las premisas y mantén la consistencia entre ciclos.

Si el alcance de medición incluye commuting (Categoría 3.7), esta guía ayuda a no trabarse: Alcance 3 (Categoría 3.7): qué medir y cómo empezar sin trabarse.

5) Añade una capa que la MACC “pura” no captura: ejecutabilidad y evidencia

Dos iniciativas pueden tener un costo y un potencial parecidos, pero diferir en:

En una empresa grande, eso lo cambia todo.

Dónde entran las iniciativas de commuting en la MACC

Los programas ligados al desplazamiento diario (muchas veces discutidos como Alcance 3.7) pueden ser atractivos cuando combinan:

Lo que suele hacer caer estos programas no es que “no tengan sentido”, sino empezar sin alcance de medición, sin línea base y sin método.

Preguntas que separan una “buena idea” de una “buena decisión”

Usa este checklist:

FAQ (SEO)

¿Qué es la curva MACC (Marginal Abatement Cost Curve)?

Es una forma de ordenar las iniciativas de reducción por costo marginal y potencial de abatimiento, ayudando a priorizar el portafolio.

¿Cómo usar la MACC para priorizar iniciativas de Alcance 3?

Define una vara comparable, registra las premisas del método y añade criterios de ejecutabilidad y evidencia, además de costo y potencial.

¿La MACC sirve para justificar la inversión (ROI)?

Sirve como base de priorización. Para defender el ROI y la evidencia por ciclo, conéctala con un modelo de gestión y seguimiento.

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